Conclusie: het jongste kind komt relatief steeds vaker in aanmerking voor troonopvolging.

Zoals wij al eerder hebben vermeld geloven wij in de methodiek dat de familie het juiste kind(eren) naar voren schuift. Wij zien de laatste vijf jaar dat het jongste kind steeds meer tot de favorieten behoort van families om de onderneming of vermogen te leiden.

Families zijn zich erg bewust van de nieuwe, snelle, digitale wereldeconomie met andere klantenprofielen,  waarin nieuwe eigenschappen worden gevraagd van leiders.

Vijf jaar geleden was er een sterke focus op bestuurlijke, financiële en visionaire kwaliteiten van het kind, nu wordt ook gepraat over wie goed is in het ontdekken van nieuwe ontwikkelingen, wie deze kan vertalen naar snelle en haalbare businessconcepten of procesengineering en wie de relatie kan opbouwen met succesvolle partners en topklanten. 

Kortom, er stappen steeds meer combinaties van kinderen naar voren. Allemaal nieuwe spannende ontwikkelingen waarin tevens neven, nichten en kinderen uit eerste- en tweede huwelijken een nieuwe trend lijken te zetten.